Alcatel-Lucent aposta suas fichas na comunicação em nuvem
A Alcatel-Lucent Enterprise pretende intensificar sua participação no mercado brasileiro ao longo de 2015 a partir de de comunicações baseadas em cloud computing. A estratégia considera dois focos prioritários: levar todas as aplicações em modelos de negócios por demanda para o ecossistema de parceiros; e trabalhar na base da infraestrutura das empresas, gestão das redes, acessos unificados, soluções voltadas a perfil de usuário e não a departamentos.
Para atingir o objetivo, a provedora acredita que é fundamental que seus canais de vendas conheçam todo o portfólio para, assim, oferecer soluções de forma mais simplificada. Há um foco em capacitação do ecossistema para implementação e rentabilizar as ofertas. Há planos, também, de ampliar a base.
“Não há mais espaço para quem é restritivo a um só player ou a uma só solução. Ou seja, os players devem conhecer todo o escopo de infraestrutura, aplicações, storage, virtualização, nuvem, data center e toda a tecnologia agregada às ofertas”, afirma a companhia, em comunicado.
A Alcatel-Lucent Enterprise entende que a virtualização e a mobilidade são conceitos sólidos para empresas de todos os portes. Dessa forma, um de seus objetivos é justamente a oferta do portfólio de comunicações de forma virtualizada. As soluções são baseadas nos conceitos Visual Communications Suite, OpenTouch Multimedia Communications Suite, Mobility Solutions e Unified Communications.
A provedora baseia seus planos em estimativas de consultorias de mercado que apontam para crescimento superior a 50% em serviços de comunicação na nuvem como CaaS/ UCaaS/ CCaaS (Communication/Unified Communication/Contact Center as a Service), especialmente junto a pequenas e médias empresas, que começam a renovar seus processos de comunicação corporativa.
“O modelo de negócios em nuvem se mostra muito mais viável economicamente e oferece flexibilidade significativa para entrega de serviços sob demanda em empreendimentos com resultados sazonais”, sentencia.
Fonte:IDGNOW