Como ingressar em um ecossistema digital

28/10/2016 09:37

Para fazer parte deste ambiente, CIOs devem enfatizar três domínios principais: base tecnológica, capacitação organizacional e liderança empresarial, informa o Gartner.

digital-ecosystemO Gartner informa que os ecossistemas digitais diminuem os limites da indústria e ajudam a alavancar novas empresas, produtos e serviços. Tratam-se de ambientes que permitem conexões entre parceiros e clientes, e oferecem uma plataforma para que as partes desconhecidas se conectem uma a outra.

Transformação digital obriga mudança de postura de CIOs

Álvaro Mello, vice-presidente do Gartner, informa que para fazer parte desses ambientes, os CIOs devem enfatizar a base tecnológica, capacitação organizacional e liderança empresarial. A primeira prprepara a empresa para o ecossistema digital.

De acordo com a consultoria, uma combinação entre as tecnologias digitais em evolução e de base sustenta a transição para a participação no ecossistema digital. Segundo os entrevistados, as principais tecnologias com investimentos já planejados incluem os serviços em nuvem, analytics, a gestão do mercado digital e segurança.

Business Intelligence (BI) e Analytics continuam a ser prioridades nos principais investimentos em todos os tipos de organizações com uma média de 38% dos entrevistados, no mundo, citando-os como suas três prioridades para a Agencia CIO do Gartner 2017. Na América Latina, 36% dos CIOs mencionaram BI e Analytics como prioridades, seguido de infraestrutura e data center (32%).

Exceto para as empresas digitalmente maduras, o ERP (enterprise resource planning ou sistema de gestão empresarial) permanece como u investimento significativo, com 22% das companhias típicas (25% dos participantes na América Latina) e 30% dos iniciantes colocando-o como uma das três prioridades tecnológicas.

Barreiras

Globalmente, os CIOs identificam as falhas no conhecimento de TI como a principal barreira para os projetos de digitalização, diferente dos executivos latinoamericanos, que apontam o financiamento (ou falta dele) como sendo a principal barreira, refletindo, na avaliação do Gartner, os momentos difíceis da economia e as incertezas políticas do Brasil.

Uma média de 33% dos participantes da pesquisa informa que as habilidades relacionadas à informação representam a maior ausência de talento, especialmente aquelas necessárias aos ambientes de análise mais recentes e avançados. As competências que já foram aplicadas nas análises de diagnóstico pré-digitais são insuficientes para os cenários de dados em tempo real apresentados pela internet das coisas (IoT), análise pessoal, tecnologia operacional e ecossistemas de informação. Como resultado, as habilidades mais recentes estão em fala e são caras.

A adoção de TI bimodal é a chave para a criação de uma empresa pronta a receber um ecossistema digital e essa é uma área na qual as companhias estão fazendo progresso. As descobertas da pesquisa indicam que, em média, 43% dos participantes dizem que suas organizações são bimodais (47% na América Latina). No entanto, a categoria top supera em muito as empresas típicas e iniciantes em seu uso do bimodal com 68% de todas as companhias líderes tendo adotado o bimodal em comparação com somente 17% das empresas iniciantes.

Transição

Compreender as prioridades do negócio e aplicar disciplinas de valor para informar a gestão e a execução são fundamentais para a transição para um ecossistema digital, segundo o Gartner. A pesquisa feita pela consultoria indica que, com seus CEOs (chiefs executive officer), os CIOs de alta performance compartilham globalmente um foco no crescimento e em digital. “Para criar uma liderança pronta para receber o ecossistema digital, os líderes de negócios devem reavaliar as prioridades da liderança, engajar os públicos-alvo e envolvê-los nas iniciativas digitais”, afirma o vice-presidente de pesquisa do Gartner, Álvaro Mello.

Segundo ele, “os líderes que já estão prontos para receber o ecossistema digital são pensadores panor^micos, ou seja, procuram oportunidades em todas as direções, cultivam diversas parcerias e questionam as propostas de valores e os modelos de negócios do passado”.

 

Fonte:ipnews